Il progetto sostiene il rafforzamento della governance e della capacità di attuazione di EUSALP, promuovendo una maggiore coerenza tra il Piano d’Azione Rivisto della Strategia, le decisioni dell’Assemblea Generale e i Piani di Lavoro dei Gruppi d’Azione per il periodo 2026–2028.
Un elemento centrale del progetto è il potenziamento del Segretariato, che opererà come unità strategica a supporto delle Presidenze, del Comitato Esecutivo, del Consiglio dei Leader dei Gruppi d’Azione e dei Gruppi stessi. Attraverso servizi di coordinamento e supporto operativo, il Segretariato contribuirà a garantire un’efficace collaborazione tra tutti i livelli della governance EUSALP.
Per favorire decisioni basate su dati e risultati concreti, il progetto svilupperà un sistema integrato di monitoraggio in grado di valutare i progressi della Strategia, analizzare le relazioni tra i diversi organismi di governance e supportare l’orientamento delle future azioni strategiche.
Parallelamente, saranno rafforzate le attività di comunicazione per aumentare la visibilità di EUSALP, facilitare lo scambio di conoscenze e valorizzare i risultati raggiunti a livello regionale, nazionale ed europeo.
Le azioni sono organizzate in cinque Work Package:
I 12 partner del progetto provenienti da Francia, Germania, Italia e Slovenia sono:
Grazie a questo approccio integrato, il progetto contribuisce a rendere EUSALP più efficace, visibile e capace di generare un impatto concreto sullo sviluppo sostenibile della Regione Alpina.
Budget complessivo 3.979.415,00 €
Contributo del fondo FESR 2.984.561,25 €
Budget Anci Liguria 67.875,00 €
Contributo del fondo FESR 50.906,25 €
The project supports the strengthening of EUSALP governance and implementation capacity by promoting greater consistency between the revised Action Plan of the Strategy, the decisions of the General Assembly, and the Action Groups’ Work Plans for the 2026–2028 period.
A key element of the project is the reinforcement of the Secretariat, which will act as a strategic unit supporting the Presidencies, the Executive Board, the Action Group Leaders Board, and the Action Groups themselves. Through coordination services and operational support, the Secretariat will help ensure effective cooperation across all levels of EUSALP governance.
To foster evidence-based decision-making and measurable results, the project will develop an integrated monitoring system capable of assessing the Strategy’s progress, analysing the relationships among the various governance bodies, and supporting the orientation of future strategic actions.
At the same time, communication activities will be strengthened to increase EUSALP’s visibility, facilitate knowledge exchange, and highlight achievements at regional, national, and European levels.
The activities are organised into five Work Packages:
The project's 12 partners from France, Germany, Italy and Slovenia are:
Thanks to this integrated approach, the project contributes to making EUSALP more effective, visible and capable of generating a tangible impact on the sustainable development of the Alpine Region.
Total budget €3,979,415.00
ERDF contribution €2,984,561.25
Anci Liguria budget €67,875.00
ERDF contribution €50,906.25
